Κυριακίδης μάρμαρα

O όμιλος μέχρι και το 2008 αντιμετώπιζε 2 μεγάλα προβλήματα.

Το πρώτο μεγάλο πρόβλημα ήταν το πρόβλημα  ρευστότητας του, καθώς η διοίκηση χρηματοδοτούσε τις επενδύσεις του ομίλου σε πάγιο εξοπλισμό και την ανάπτυξη του δικτύου των θυγατρικών μέσω τραπεζικού δανεισμού, ο οποίος μάλιστα είχε αυξητικές τάσεις.

Ειδικότερα το 2008 ο δείκτης μόχλευσης των ιδίων κεφαλαίων του ομίλου είχε φτάσει στο 63,12%, με τον καθαρό δανεισμό (δάνεια - ταμείο) να είναι 1,71 φορές υψηλότερος των ιδίων κεφαλαίων και το κυκλοφορούν ενεργητικό να φτάνει μόλις στο 87% των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων.

ΑΡΒΑ

δημοσιεύτηκε Τρίτη, 17 Μαίου 2011

H S&B Βιομηχανικά Ορυκτά Α.Ε. αποτελεί έναν πολυμετοχικό όμιλο εταιριών με εκτεταμένη διεθνή δραστηριότητα και πωλήσεις σε περισσότερες από 65 χώρες. Ο Όμιλος απαρτίζεται από θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρίες, με ορυχεία, εργοστάσια, εγκαταστάσεις και κέντρα διανομής σε περισσότερες από 20 χώρες και 5 ηπείρους (ενδεικτικά: Γερμανία, Γαλλία, Ιταλία, Ισπανία, Βουλγαρία, Ουγγαρία, ΗΠΑ, Κίνα, Βραζιλία, Ινδία, Κορέα) και μια παγκόσμια οικογένεια που αριθμεί περισσότερους από 2.000 εργαζομένους.  Πωλήσεις ΑΡΒΑ ανα γεωγραφικό τομέα Βασικό κορμό της δραστηριότητας του Ομίλου αποτελεί η εξόρυξη, επεξεργασία και εμπορία βιομηχανικών ορυκτών και μεταλλευμάτων. Αξιοποιώντας τις πολλαπλές δυνατότητες των βιομηχανικών ορυκτών παράγει σειρά διαφοροποιημένων και εξειδικευμένων προϊόντων, προσφέροντας φυσικές λύσεις προστιθέμενης αξίας σε ευρύ φάσμα βιομηχανικών εφαρμογών, όπως χυτήρια, παραγωγή χάλυβα, κατασκευές και δομικά υλικά, μεταλλουργία και γεωργία.  Η οργάνωση του Ομίλου S&B δομείται ανεξάρτητα από τα νομικά πρόσωπα που τον αποτελούν σε Κλάδους προϊόντων (Μπεντονίτη, Περλίτη, Βωξίτη, Stollberg, Otavi). Αυτοί οι Κλάδοι είναι επιφορτισμένοι με την ανάπτυξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας του Ομίλου, ακολουθώντας τις ανάγκες της αγοράς, καθώς και με την ανάπτυξη αποτελεσματικών αλυσίδων «από την Αγορά στο Ορυχείο», οι οποίες προσθέτουν αξία και βελτιώνουν την αποδοτικότητα των πελατών της. Οι Κλάδοι αυτοί κατέχουν ηγετικές θέσεις στις αγορές που εξυπηρετούν, τόσο στην Ευρώπη όσο και διεθνώς.

ΑΛΚΑΤ - Nexans

δημοσιεύτηκε Τρίτη, 7 Δεκεμβρίου 2010

Η NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. ιδρύθηκε το 1973. Η εταιρία ξεκίνησε την παραγωγική της διαδικασία ως "ΜΑΝΟΥΛΙ ΕΛΛΑΣ ΚΑΛΩΔΙΑ Α.Β.Ε." το 1974. Το 1988 η εταιρία γίνεται μέλος του διεθνούς ομίλου ALCATEL. Το Μάρτιο του 1990, οι μετοχές της εταιρείας εισάγονται στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών. Τον Μάιο του ίδιου έτους, η "Αλκατέλ Καλώδια Ελλάς" αποκτά την πλειοψηφία των μετοχών της "ΚΑΛΩΔΙΑ ΒΟΛΟΥ Α.Ε." Η συμμετοχή της αυτή, σταδιακά φθάνει το 100% και ολοκληρώνεται με τη συγχώνευση των δύο εταιριών στο τέλος του 1996. Τον Μάιο του 2000 ο όμιλος ALCATEL αποφάσισε την απόσχιση του μεγαλύτερου τμήματος των δραστηριοτήτων του ομίλου σε καλώδια και εξαρτήματα και τη δημιουργία αυτόνομου ομίλου. Η απόσχιση ολοκληρώθηκε τον Νοέμβριο 2000 και οι μετοχές της μητρικής εταιρείας NEXANS εισήχθησαν στο χρηματιστήριο του Παρισιού. Με την απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων την 2.11.2000 η εταιρεία μετονομάστηκε σε NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε.

ΑΒΑΞ

δημοσιεύτηκε Παρασκευή, 1 Ιουλίου 2011 Η J&P ΑΒΑΞ είναι η δεύτερη μεγαλύτερη κατασκευαστική εταιρεία στην Ελλάδα. Διαθέτει μεγάλο χαρτοφυλάκιο έργων παραχώρησης και λειτουργίας, και έχει παρουσία στην Ελλάδα και 10 ακόμη χώρες της Ευρώπης, στον Περσικό Κόλπο και στην Αφρική. Είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών απο το 1994 και δραστηριοποιείται στους τομείς των κατασκευών, της ανάπτυξης ακινήτων (real estate), του facilities management σε έργα όπως:Αττική Οδός (Ελλάδα), Γέφυρα Ρίου-Αντιρίου (Ελλάδα), Διεθνές Αεροδρόμιο Queen Alia (Ιορδανία). Επίσης, δραστηριοποιείται και σε μεγάλα περιβαλλοντικά και ενεργειακά έργα όπως: Σταθμός Ενέργειας Κομοτηνής, Σταθμός Ενέργειας Βασιλικού Κύπρου, Σταθμός Ενέργειας ΕΛΠΕ Θεσσαλονίκης. Οι τομείς στους οποίους δραστηριοποιείται είναι :

ΑΛΟΥΜΥΛ ΜΥΛΩΝΑΣ

δημοσιεύτηκε στο τέταρτο τρίμηνο του 2011 

Η «ΑΛΟΥΜΥΛ ΜΥΛΩΝΑΣ ιδρύθηκε το 1988 και έχει θυγατρικές εταιρίες στις εξής χώρες : Ελλάδα, Ρουμανία, Βουλγαρία, Ουγγαρία, Πολωνία, Ουκρανία, Σερβία, Μαυροβούνιο, Κύπρο, Αίγυπτο, Γερμανία, Ιταλία, Αλβανία, Κόσσοβο, Μολδαβία, Βοσνία, Σκόπια, Γαλλία, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και Ρωσία. 

Η ΑΛΟΥΜΥΛ είναι μια βιομηχανία διέλασης αλουμινίου. Δραστηριοποιείται στην παραγωγή προφίλ αλουμινίου, στην παραγωγή ομογενοποιημένων ράβδων (μπιγιέτες) αλουμινίου που τις χρησιμοποιεί ως πρώτη ύλη στην παραγωγή των προφίλ και στην επεξεργασία μέρους της παραγωγής της .

Επίσης, παράγει, εισάγει και εμπορεύεται εξαρτήματα για τα συστήματα αλουμινίου που έχει σχεδιάσει, με στόχο την πληρέστερη τεχνική υποστήριξη των πωλήσεών της. Παράλληλα, μέσω των θυγατρικών της εταιριών παράγει εξειδικευμένα προϊόντα αλουμινίου για ειδικές εφαρμογές, εξαρτήματα, υπερσύγχρονα συστήματα αυτοματισμών (για πόρτες, ασανσέρ, κ.α.) πολυκαρβονικά φύλλα αλουμινίου, σύνθετα φύλλα αλουμινίου και έχει τη δυνατότητα νέων τεχνικών βαφής (ανοδίωση).

Παρόλο που ο Όμιλος έχει παρουσία σε 20 χώρες, εντούτοις το 61% των πωλήσεων του γίνονται στην Ελλάδα και το 26,5% αυτών να κατευθύνονται προς τις Βαλκανικές χώρες. Έτσι η μεγάλη ύφεση που βιώνει η Ελλάδα σε συνδυασμό με την πτώση της οικοδομικής δραστηριότητας στο εσωτερικό της χώρας, οδηγούν σε πτώση των πωλήσεων και σε ζημιογόνες χρήσεις τα αποτελέσματα της ΑΛΟΥΜΥΛ .

Ελληνική Υφαντουργία

δημοσιεύτηκε στο τέταρτο τρίμηνο του 2011

Γράφτηκε προ δεκαημέρου ότι η Ελληνική Υφαντουργία βρίσκεται στο τελικό στάδιο των διαπραγματεύσεων με στρατηγικό επενδυτή ο οποίος θα εισέλθει στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας. Έτσι η ΕΛΥΦ θα μπορέσει να βρει τα αναγκαία κεφάλαια κίνησης για να μπορέσει να συνεχίσει την δραστηριότητα της.

Ανεξάρτητα με το τι θα γίνει τελικά, ας δούμε τα δεδομένα της Ελληνικής εισηγμένης , έχοντας στην άκρη του μυαλού μας ότι πέρα από ένα πιθανό κερδοσκοπικό παιχνίδι που ίσως γίνει με την επίτευξη της συμφωνίας, ένα turn around story θέλει πολύ χρόνο, πάρα πολύ κόπο και ιδρώτα και ακόμη περισσότερο χρήμα ώστε αυτό να πραγματοποιηθεί.

FINTEXPORT

δημοσιεύτηκε στο τέταρτο τρίμηνο του 2011

Ανακοινώθηκε σχετικά πρόσφατα, προ διμήνου περίπου, από την εταιρία  Fintexport ότι εξετάζει την περίπτωση συνεργασίας με στρατηγικό επενδυτή τον κ. Wang από την Κίνα, ιδιοκτήτη της Fuxing Group.  Σύμφωνα με την ανακοίνωση, οι μέχρι σήμερα συζητήσεις, οι οποίες είναι σε αρχικό διερευνητικό στάδιο, αφορούν κυρίως τη συνεργασία στον τομέα της παραγωγής νήματος από την Fuxing Group για λογαριασμό της Fintexprort και στα πλαίσια των εν λόγω συζητήσεων εκδηλώθηκε το ενδιαφέρον της Fuxing Group για στενότερη συνεργασία σε θέματα επενδύσεων στην παραγωγή νήματος και μοκέτας.

Με αφορμή αυτή την ανακοίνωση ας εξετάσουμε την περίπτωση της Fintexprort και ας δούμε ορισμένα μεγέθη της.

YALCO

δημοσιεύτηκε στο τέταρτο τρίμηνο του 2011

Η περίπτωση της YALCO είναι από εκείνες που σκέφτεσαι - Μα είναι δυνατόν ο ιδιοκτήτης και βασικός μέτοχος να μην βλέπει την καταστροφή που έρχεται, δίχως να κάνει τίποτα;

Στο εννεάμηνο, ο συντελεστής μόχλευσης των ιδίων κεφαλαίων της YALCO ανέρχεται στο 92,32% , αλλά είναι πολύ πιθανόν μέσα στο 2012 να ανέλθει στο 100% , καθώς με την ταχύτητα που εξελίσσονται τα πράγματα φαίνεται εξαιρετικά πιθανόν να μηδενίσουν τα ίδια κεφάλαια της εταιρίας.

Ανέκαθεν τα ίδια κεφάλαια της YALCO ήταν αρκετά μοχλευμένα. 

61,2% η μόχλευση των ιδίων το 2005, 59,5% το 2007 και μετά αρχίζει η κατάρρευση. Δεν θα μπορούσε να συμβεί αλλιώς όταν οι ζημιές κτυπάνε κόκκινο, κατεβάζοντας σε χρόνο ρεκόρ τα ίδια κεφάλαια του ομίλου.

Στο 68% η μόχλευση το 2008, στο 71,2% το 2009 και 86,3% το 2010.
Αυτό ήταν αποτέλεσμα του τραπεζικού δανεισμού που από τα 27 εκατ. ευρώ του 2006 ανέβηκε στα 42,4 εκατ. το 2010 και στα 40,4 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο του 2011.
Παράλληλα τα ίδια κεφάλαια του ομίλου από 20,3 εκατ. το 2007 μέσα σε τρία χρόνια έχουν σχεδόν μηδενίσει. Σήμερα τα ίδια κεφάλαια του ομίλου ανέρχονται σε 3,2 εκατ. ευρώ …. με το ζόρι. Δηλαδή η λογιστική αξία είναι μόλις 0,24 ευρώ ανά μετοχή και η κατρακύλα δεν λέει να τελειώσει. 

MEDICON

δημοσιεύτηκε στο τέταρτο τρίμηνο του 2011

Η περίπτωση της ΜΕΝΤΙ δείχνει ανάγλυφα πως όταν ένα κράτος δεν λειτουργεί σωστά και βουλιάζει μέρα με τη μέρα τότε παρασύρει όλους όσους βρίσκονται εντός του βεληνεκούς του. Πολύ περισσότερο όσους έχουν μαζί του συναλλαγές και εξαρτώνται οι δραστηριότητες τους κατά μεγάλο ποσοστό από αυτό.

Οι δραστηριότητες της Medicon περιλαμβάνουν:

• Ανάπτυξη, παραγωγή διαγνωστικών προϊόντων για αναλυτικά εργαστήρια στον χώρο της υγείας.
• Εισαγωγή και διανομή αυτόματων αναλυτικών συστήματων γνωστών διεθνών οίκων
• Ανάπτυξη λογισμικού για εργαστηριακές και ιατρικές εφαρμογές. Καλλυντικά και προϊόντα περιποίησης.

Οι παρεχόμενες από τον Όμιλο πιστώσεις σχεδόν στο σύνολό τους παρέχονται προς το Δημόσιο ή νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου (Νοσοκομεία - Ασφαλιστικά Ταμεία), οι πληρωμές των οποίων εν γένει καθυστερούν.

CRETA FARM

δημοσιεύτηκε στο τέταρτο τρίμηνο του 2011

΄΄Δε είναι μυστικό είναι το ελαιόλαδο΄΄ είναι το κεντρικό μήνυμα της καμπάνιας της Creta Farm για το Παριζάκι Εν Ελλάδι. Πρόκειται για παγκόσμια πατέντα που η διοίκηση της ΚΡΕΤΑ έχει λανσάρει στην Ελληνική αγορά και μέσω αυτής θα προσπαθήσει να διεκδικήσει μερίδιο αγοράς και στο εξωτερικό. Επρόκειτο για τα πρώτα αλλαντικά στον κόσμο που αντί για ζωικό λίπος έχουν Κρητικό Ελαιόλαδο.
Η παγκόσμια αυτή πρωτοτυπία για τα προϊόντα της ΚΡΕΤΑ, αποτελεί πατέντα ευρεσιτεχνίας και έχει από το 2001 καταχυρώθει ως τέτοια, έχοντας κατοχυρώσει τα αποκλειστικά δικαιώματα σε 90 χώρες μέχρι το 2025. Στόχος της Creta Farms είναι να πρωτοστατήσει στην υγιεινή διατροφή παράγοντας καινοτόμα προϊόντα , όπως το Εν Ελλάδι.

Think Globally, Act locally (Σκέψου Παγκόσμια, Δράσε Τοπικά) είναι το σύνθημα της διοίκησης.

Ο Στόχος Προφανής. Με μια παγκόσμια πρωτοτυπία να εισχωρήσει σε τοπικές κοινωνίες και να λανσάρει τα εκάστοτε ντόπια προϊόντα, τυριά και αλλαντικά, με βάση το Ελληνικό Κρητικό ελαιόλαδο μέσω της λογικής της παραγωγικής διαδικασίας ΄΄Εν Ελλάδι΄΄.