δημοσιεύτηκε στο τέταρτο τρίμηνο του 2011
Η περίπτωση της YALCO είναι από εκείνες που σκέφτεσαι - Μα είναι δυνατόν ο ιδιοκτήτης και βασικός μέτοχος να μην βλέπει την καταστροφή που έρχεται, δίχως να κάνει τίποτα;
Στο εννεάμηνο, ο συντελεστής μόχλευσης των ιδίων κεφαλαίων της YALCO ανέρχεται στο 92,32% , αλλά είναι πολύ πιθανόν μέσα στο 2012 να ανέλθει στο 100% , καθώς με την ταχύτητα που εξελίσσονται τα πράγματα φαίνεται εξαιρετικά πιθανόν να μηδενίσουν τα ίδια κεφάλαια της εταιρίας.
Ανέκαθεν τα ίδια κεφάλαια της YALCO ήταν αρκετά μοχλευμένα.
61,2% η μόχλευση των ιδίων το 2005, 59,5% το 2007 και μετά αρχίζει η κατάρρευση. Δεν θα μπορούσε να συμβεί αλλιώς όταν οι ζημιές κτυπάνε κόκκινο, κατεβάζοντας σε χρόνο ρεκόρ τα ίδια κεφάλαια του ομίλου.
Στο 68% η μόχλευση το 2008, στο 71,2% το 2009 και 86,3% το 2010.
Αυτό ήταν αποτέλεσμα του τραπεζικού δανεισμού που από τα 27 εκατ. ευρώ του 2006 ανέβηκε στα 42,4 εκατ. το 2010 και στα 40,4 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο του 2011.
Παράλληλα τα ίδια κεφάλαια του ομίλου από 20,3 εκατ. το 2007 μέσα σε τρία χρόνια έχουν σχεδόν μηδενίσει. Σήμερα τα ίδια κεφάλαια του ομίλου ανέρχονται σε 3,2 εκατ. ευρώ …. με το ζόρι. Δηλαδή η λογιστική αξία είναι μόλις 0,24 ευρώ ανά μετοχή και η κατρακύλα δεν λέει να τελειώσει.
Η YALCO δραστηριοποιείται στο χώρο του εισαγωγικού χονδρικού εμπορίου ειδών οικιακής χρήσης, μικρών ηλεκτρικών συσκευών, ειδών μαζικής εστίασης και στην παραγωγή αντικολλητικών σκευών οικιακής και επαγγελματικής χρήσης, των επίτοιχων και ημικεντρικών κλιματιστικών μονάδων, στο χώρο της λιανικής ειδών οικιακής χρήσης και δώρων, τόσο μέσω ιδίων καταστημάτων, όσο και με το σύστημα franchising. Επίσης δραστηριοποιείται μέσω της θυγατρική της YALCO ROMANIA SRL στην Ρουμανία. η οποία είναι αποκλειστικός αντιπρόσωπος της Black & Decker στη Ρουμανία.
Τέλος η YALCO είναι o αποκλειστικός διανομέας της μάρκας Habitat στην Ελλάδα με 3 σημεία πώλησης, ενώ πρόσφατα εξαγόρασε την ΙΩΝΙΑ.
Το 2010 η διοίκηση της YALCO φαίνεται σαν να ξυπνά και να προσπαθεί να σώσει την παρτίδα. Όμως την ίδια χρονιά διανέμει και το υψηλότερο μέρισμα που έδωσε ποτέ. Η διοίκηση Κωνσταντίνου τον Ιούνιο του 2010 αποφασίζει μέρισμα 897 χιλιάδες ευρώ. Ένα μέρισμα που αφορούσε τη χρήση 2009, η οποία ήταν ζημιογόνα κατά 2,5 εκατ. ευρώ, ενώ η χρήση 2010 θα έκλεινε με ζημιές 8,9 εκατ. ευρώ!!!!
Και όμως!!
Το 2010 η διοίκηση αποχωρεί (έστω και καθυστερημένα) με ζημιές από την Ουγγαρία, εκποιώντας το σύνολο των εταιρικών μεριδίων της. Στην Ελλάδα προχωρεί σε κλείσιμο ζημιογόνων σημείων πώλησης , σε επαναδιαπραγμάτευση ενοικίων των εναπομεινάντων σημείων και σε μετεγκαταστάσεις (HABITAT Γλυφάδας) σημείων όπου δεν επήλθε συμφωνία μείωσης ενοικίου.
Παράλληλα ολοκλήρωσε την ενοποίηση των αποθηκευτικών χώρων της Θεσσαλονίκης και των Οινοφύτων και προχώρησε στη συγχώνευση των θυγατρικών της Omnishop και Excel. Από το 2011 η διακίνηση των εμπορευμάτων πανελλαδικά πραγματοποιείται από τις εγκαταστάσεις της εταιρείας στα Οινόφυτα με σκοπό τη μείωση κόστους.
Τέλος υπήρξε σημαντική μείωση προσωπικού στο σύνολο των τμημάτων της εταιρείας, ενώ η ομάδα διοίκησης προχώρησε και σε περιορισμό των βασικών της αποδοχών – από 958 χιλιάδες ευρώ για τη χρήση 2009 σε 857 χιλιάδες το 2010 και 566 χιλιάδες ευρώ στο εννεάμηνο του 2011 !!!!!!
Σήμερα η YALCO διαπραγματεύεται στην επιτήρηση καθώς υπάρχουν ληξιπρόθεσμα δάνεια συνολικού ύψους Ευρώ 10,2 εκατ. περίπου. Η Εταιρία και ο Όμιλος βρίσκονται σε διαπραγματεύσεις με τα πιστωτικά ιδρύματα για την αναδιάρθρωση των δανειακών τους υποχρεώσεων, δίχως ακόμη να ανακοινωθεί κάτι νεότερο.
Η περίπτωση της YALCO είναι από εκείνες που σκέφτεσαι - Μα είναι δυνατόν ο ιδιοκτήτης και βασικός μέτοχος να μην βλέπει την καταστροφή που έρχεται, δίχως να κάνει τίποτα;
Στο εννεάμηνο, ο συντελεστής μόχλευσης των ιδίων κεφαλαίων της YALCO ανέρχεται στο 92,32% , αλλά είναι πολύ πιθανόν μέσα στο 2012 να ανέλθει στο 100% , καθώς με την ταχύτητα που εξελίσσονται τα πράγματα φαίνεται εξαιρετικά πιθανόν να μηδενίσουν τα ίδια κεφάλαια της εταιρίας.
Ανέκαθεν τα ίδια κεφάλαια της YALCO ήταν αρκετά μοχλευμένα.
61,2% η μόχλευση των ιδίων το 2005, 59,5% το 2007 και μετά αρχίζει η κατάρρευση. Δεν θα μπορούσε να συμβεί αλλιώς όταν οι ζημιές κτυπάνε κόκκινο, κατεβάζοντας σε χρόνο ρεκόρ τα ίδια κεφάλαια του ομίλου.
Στο 68% η μόχλευση το 2008, στο 71,2% το 2009 και 86,3% το 2010.
Αυτό ήταν αποτέλεσμα του τραπεζικού δανεισμού που από τα 27 εκατ. ευρώ του 2006 ανέβηκε στα 42,4 εκατ. το 2010 και στα 40,4 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο του 2011.
Παράλληλα τα ίδια κεφάλαια του ομίλου από 20,3 εκατ. το 2007 μέσα σε τρία χρόνια έχουν σχεδόν μηδενίσει. Σήμερα τα ίδια κεφάλαια του ομίλου ανέρχονται σε 3,2 εκατ. ευρώ …. με το ζόρι. Δηλαδή η λογιστική αξία είναι μόλις 0,24 ευρώ ανά μετοχή και η κατρακύλα δεν λέει να τελειώσει.
Η YALCO δραστηριοποιείται στο χώρο του εισαγωγικού χονδρικού εμπορίου ειδών οικιακής χρήσης, μικρών ηλεκτρικών συσκευών, ειδών μαζικής εστίασης και στην παραγωγή αντικολλητικών σκευών οικιακής και επαγγελματικής χρήσης, των επίτοιχων και ημικεντρικών κλιματιστικών μονάδων, στο χώρο της λιανικής ειδών οικιακής χρήσης και δώρων, τόσο μέσω ιδίων καταστημάτων, όσο και με το σύστημα franchising. Επίσης δραστηριοποιείται μέσω της θυγατρική της YALCO ROMANIA SRL στην Ρουμανία. η οποία είναι αποκλειστικός αντιπρόσωπος της Black & Decker στη Ρουμανία.
Τέλος η YALCO είναι o αποκλειστικός διανομέας της μάρκας Habitat στην Ελλάδα με 3 σημεία πώλησης, ενώ πρόσφατα εξαγόρασε την ΙΩΝΙΑ.
Το 2010 η διοίκηση της YALCO φαίνεται σαν να ξυπνά και να προσπαθεί να σώσει την παρτίδα. Όμως την ίδια χρονιά διανέμει και το υψηλότερο μέρισμα που έδωσε ποτέ. Η διοίκηση Κωνσταντίνου τον Ιούνιο του 2010 αποφασίζει μέρισμα 897 χιλιάδες ευρώ. Ένα μέρισμα που αφορούσε τη χρήση 2009, η οποία ήταν ζημιογόνα κατά 2,5 εκατ. ευρώ, ενώ η χρήση 2010 θα έκλεινε με ζημιές 8,9 εκατ. ευρώ!!!!
Και όμως!!
Το 2010 η διοίκηση αποχωρεί (έστω και καθυστερημένα) με ζημιές από την Ουγγαρία, εκποιώντας το σύνολο των εταιρικών μεριδίων της. Στην Ελλάδα προχωρεί σε κλείσιμο ζημιογόνων σημείων πώλησης , σε επαναδιαπραγμάτευση ενοικίων των εναπομεινάντων σημείων και σε μετεγκαταστάσεις (HABITAT Γλυφάδας) σημείων όπου δεν επήλθε συμφωνία μείωσης ενοικίου.
Παράλληλα ολοκλήρωσε την ενοποίηση των αποθηκευτικών χώρων της Θεσσαλονίκης και των Οινοφύτων και προχώρησε στη συγχώνευση των θυγατρικών της Omnishop και Excel. Από το 2011 η διακίνηση των εμπορευμάτων πανελλαδικά πραγματοποιείται από τις εγκαταστάσεις της εταιρείας στα Οινόφυτα με σκοπό τη μείωση κόστους.
Τέλος υπήρξε σημαντική μείωση προσωπικού στο σύνολο των τμημάτων της εταιρείας, ενώ η ομάδα διοίκησης προχώρησε και σε περιορισμό των βασικών της αποδοχών – από 958 χιλιάδες ευρώ για τη χρήση 2009 σε 857 χιλιάδες το 2010 και 566 χιλιάδες ευρώ στο εννεάμηνο του 2011 !!!!!!
Σήμερα η YALCO διαπραγματεύεται στην επιτήρηση καθώς υπάρχουν ληξιπρόθεσμα δάνεια συνολικού ύψους Ευρώ 10,2 εκατ. περίπου. Η Εταιρία και ο Όμιλος βρίσκονται σε διαπραγματεύσεις με τα πιστωτικά ιδρύματα για την αναδιάρθρωση των δανειακών τους υποχρεώσεων, δίχως ακόμη να ανακοινωθεί κάτι νεότερο.
Τέλος
… τα μακροπρόθεσμα δάνεια πληρωτέα στην επόμενη χρήση ανέρχονται σε 10,225
εκατ. ευρώ.
Απαιτήσεις 24,2 εκατ. ευρώ, αποθέματα 12,4 εκατ. , ταμείο μόλις 1,4 εκατ ευρώ. Κυκλοφορούν ενεργητικό 38,1 εκατ. ευρώ, με τις συνολικές υποχρεώσεις να ανέρχονται στα 54,7 εκατ. ευρώ, με 48, 2 να έχουν καταστεί βραχυπρόθεσμες.
Απαιτήσεις 24,2 εκατ. ευρώ, αποθέματα 12,4 εκατ. , ταμείο μόλις 1,4 εκατ ευρώ. Κυκλοφορούν ενεργητικό 38,1 εκατ. ευρώ, με τις συνολικές υποχρεώσεις να ανέρχονται στα 54,7 εκατ. ευρώ, με 48, 2 να έχουν καταστεί βραχυπρόθεσμες.
Η YALCO φαίνεται να είναι πεσμένη στο καναβάτσο και η τύχη της να
εξαρτάται κατά πολύ από το τι θα αποφανθούν οι τράπεζες.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου